Ces derniers jours je me suis intéressé à l’ethno marketing et plus particulièrement sur la nourriture halal qui n’est pas la bienvenue en France. J’ai entendu divers points de vu et j’ai voulu me créer la mienne que j’exposerai dans cet article. Tout d’abord il y a le cas Hal’Shop qui est un magasin qui décide de se spécialisé dans ce domaine en France. Cette cible toucherait 5 millions de musulmans mais puisqu’il se situe à Nanterre, seuls les personnes habitant non loin de là peuvent y accéder aisément. Néanmoins les ventes de nourriture font 4 milliards d’euro en France et ce chiffre s’accroit de 10% annuellement. Si le succès de ce magasin s’avère concluant, il s’étendra sur d’autres villes. Plus qu’un magasin, Hal’Shop compte bien devenir une marque. En parlant de marque Casino lance également sa marque halal qui s’appelle wassila. Ensuite j’aimerai parlé du cas Quick qui ouvre 8 restaurants halal ce qui n’est bien sûr pas apprécié de tous. D’ailleurs, René Vandierendonck, le maire de Roubaix avait porté plainte contre eux, qualifiant cette action de discrimination. J’ai parlé de cela car la polémique qui en résulte est à mon avis à connotation religieuse. Personne ne dit rien contre les restaurants végétariens, les restau bio, ni contre les Franprix casher. Moi je pense que ce phénomène est juste une segmentation marketing qui vise effectivement les musulmans au départ mais n’empêche pas les agnostiques ou autres de manger cette nourriture. En tout cas cette action menée par Quick est surement une manière de se démarquer de son concurrent et apparemment sa marche bien d’après les chiffres et le buzz qu’on en fait. Ces restaurants ont ouverts dans des endroits ou la densité de la population est majoritairement maghrébine. Le marketing ne doit-il pas s’adapter à l’environnement du marché?
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